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國企改革
  • 國企改革背景


    國企改革伴隨著我國的改革開放,風雨兼程,至今已經四十年了。四十年來,國企改革沿著市場化的方向,先后經歷了放權讓利、現代企業制度和國有資產監管等階段,已進入嶄新的時代。按照十八屆三中全會決定所作的判斷,目前我國的國有企業大體上已經和市場相融合,決定中“管資本為主”和混合所有制的論述為國企改革提供了新的突破口。黨的十九大報告中明確指出,要推動國有資本做強做優做大,深化國有企業改革,發展混合所有制,培育一批具有全球競爭力的世界一流企業。

    然而,國企改革,知易行難。既有沉重的歷史沿革和強大的發展慣性,又有各種內部存量和增量改革的現實難題,中國的央企、地方國資企業、各級國企監管機構等各個層面的企事業單位如何從治理和管理等各方面取得改革突破?如何實現在國資監管、國企股權、國企運營三個層面的核心改革內容落地?如何抓住國企改革的契機,將國有企業發展推向新的高度?


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    AMT將為央企及各級地方國企在改革過程中提供戰略、治理、組織/人、運營、IT等各層面的咨詢服務,包括十三五戰略規劃、股權激勵、董事會治理、資產重組、組織重組、流程優化、運營提升,信息化規劃/實施/運維等,從而推動國企發展“雙輪驅動”:一個是以產品市場化為核心的經營管理,另一個是以資本運籌為核心的資本市場化。



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